筱辉建设的发展跟人才结构是分不开的，人才总量和人才结构都是按照企业的战略业务，根据业务的定位、市场的竞争性来规划人才总量及结构，以保持协调发展。

总经办：负责向下传递董事长的日常工作规划、布局、命令以及向董事长汇报各部门的工作进度、情况；

市场部：负责公司的产品销售、市场开拓；分销售部、业务部，由商务副总带领，对项目信息的收集、项目的跟踪、人际关系的处理、合同的签订、货款的追缴等。

总工办：由公司总工程师带领，负责公司技术研发、工程技术处理、工程项目安装调试、售后服务等，分为技术部、工程部、采购部、研发部、生产部、售后服务部；技术部负责平时项目投标的文件编写、技术文件编制评审、会议出席、现场技术指导；工程部负责公司承接项目的实施、安装调试验收等整个工程过程中的工作；采购部负责工程中所需设备产品和材料的采购，控制成本，分析对比同类产品质量和价格，保证产品的质量，维护公司的利益；研发部对公司现有的产品更新换代、技术提升、根据研发成果及时反馈技术部，由技术部推广至全公司；生产部负责市场部签订合同的产品按时保质保量的生产出来，同时通过自检程序达到合格方能发货；售后服务部维护公司所有承接的项目的维保问题。

办公室：负责公司的日常人员管理、合同资质管理、财务管理；分行政部、财务部；行政部根据公司的发展，招聘人才及人才储备，同时负责合同资质管理，及时的维护公司的资质年审及资质的升级、增项、合同案例的分类建立档案，便于查询；财务部负责公司的日常各种财务数据、财务报表、财务审核等工作；